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【三友悦读】付出者强,慷慨自会生财

来源:   发布日期:2020.08.05 浏览次数(3)

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图片关键词付出者强,慷慨自会生财——“沃顿商学院最受欢迎的思维课”.mp3

今天跟大家一起聊一聊亚当·格兰特博士的代表作“沃顿商学院最受欢迎的思维课”

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亚当·格兰特是沃顿商学院最年轻的终身教授,他致力于从心理学的角度研究思维模型,提升认知深度。

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他的代表作“沃顿商学院最受欢迎的思维课”这本书讨论了我们极为关心的话题“如何获得成功
在书中,亚当·格兰特没有给读者灌输要相信自己、要勤奋努力等心灵鸡汤,他另辟蹊径,将个人的成功放在了更大的社会网络关系中来解读,他用尖端的研究、生动的案例以及深刻的见解,告诉读者朋友们,攀向成功阶梯顶峰的最佳方法,就是带上身边的人一起走向成功,正所谓付出者强,慷慨自会生财。
书中亚当·格兰特的观点具有开创性的意义。在我们的祖父辈那个时代,大多数人都是个体生产者,他们不需要与他人合作。但如今,即使你不在一个团队里工作,也可能在从事某种服务行业。
服务行业随着数字时代的到来仍在不断扩张,任何人都希望自己的服务提供者热衷于付出,希望我们的医生、律师、教师、代理人,都专注于为我们贡献价值,而非从我们身上攫取价值。
聪明而敏锐的服务提供者深谙此道,他们往往采用付出的方式,建立起超强的关系网络和商业声誉,这些服务提供者受到了越来越多的青睐。
诚如所述这个时代,工作结构和相关科技已经出现了巨大的变革,这些变革可以进一步放大付出者的优势。
有“硅谷人脉王”之称的里德·霍夫曼就说过:“如果你帮助别人,你可以快速地提升自己的名望,拓展更多的可能性。而当我们看到一个自私自利者时,我们都会将他们排斥在自己的关系网之外,限制自己的信任和帮助,以此来保护自己。”
与付出者相对,亚当·格兰特在书中也为我们勾勒出了善于伪装的获取者,他们自私自利精于算计,“向上谄媚,向下施压。”在下级面前一般充满了支配性和控制欲,在上级面前却出人意料地服从和恭敬。他们的存在为他人和机构带来巨大风险甚至给社会带来危机。
在今天,所有的公司都依靠团队的力量来开展工作。我们依赖团队来建造汽车和房子、完成手术、开飞机、并肩作战、演奏交响乐、撰写新闻报道、对公司进行审计,或是提供咨询服务。团队需要付出者来分享信息,主动承担不受欢迎的任务,并为他人提供帮助。
因此成功的管理者都是善于帮助团队成功的付出者,他们还应善于在管理中辨析哪些人是真正的付出者,而避免受到善于伪装的获取者蒙蔽。
我们中的很多人曾经屈服于一种世界观,认为成功者都是工于心计、不惜牺牲他人利益的自私者。而本书中,亚当·格兰特用如小说般精彩的真实故事和严谨的科学研究,论证得出了完全相反的结论。  
亚当·格兰特在书中定义了数字时代人际关系变化,用实验证据支撑了他的观点,极为出色地向我们展示了,在高度联系的世界里,获得长期成功的根源在于为你身边的人创造成功的机会。
作者富有洞见、妙趣横生的叙述为我们展开了全新而闪亮的世界观,深刻地影响了我们规划职业生涯、处理人际关系、教育下一代,以及管理机构的方式。


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